Écho de presse

Productivité et « homme-machine » : 1913, la France découvre le taylorisme

le 08/10/2021 par Pierre Ancery
le 17/01/2020 par Pierre Ancery - modifié le 08/10/2021
Charlie Chaplin dans le film « Les temps modernes », 1936 - source : WikiCommons
Charlie Chaplin dans le film « Les temps modernes », 1936 - source : WikiCommons

Traduit en 1912, l'ouvrage de F. W. Taylor, The Principles of Scientific Management, se présente comme une méthode de rationalisation du travail en atelier. Dans la presse française, le « système Taylor » séduit certains. Et est critiqué par d'autres, qui redoutent une transformation de l'ouvrier en « homme-machine ».

Rationaliser et réorganiser le travail avec toute la rigueur de la science, dans le but d'accroître la productivité : tel fut l'objectif inlassablement poursuivi par l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915), théoricien dont l'influence, au tournant du XXe siècle, fut considérable.

Au début des années 1880, dans un contexte d'essor de l'industrialisation, Taylor tente d'aborder la question de la productivité de façon méthodique. Il part de l'observation du travail des ouvriers, dont il décompose les mouvements en une série de gestes précisément chronométrés. Sa conclusion : le fait que les ouvriers élaborent eux-mêmes leurs méthodes de travail nuit à l'effort collectif et induit des pertes de temps, des doublons.

Sa méthode se propose donc de diviser le travail de façon stricte. Verticalement tout d'abord : les ingénieurs conçoivent les tâches, les ouvriers les exécutent. Toute dimension intellectuelle est éliminée de l'atelier. À un niveau horizontal, ensuite, les ...

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Cela vaut-il la peine de s'occuper de la méthode Taylor
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Cet article fait partie de l’époque : Rép. radicale (1898-1914)

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